今年上半年 ，钛业公司通过践行“六种发展理想” ，积极应对难题 ，在艰巨的市场局势下苦练内功 ，最大限度开源节流 ，出产经营获得了阶段性成就。
该公司上半年降低采购成本超进度打算7065万元 ，降低用度超进度打算1795万元 ，削减物流用度超进度打算827万元；所有产品收率全面提升 ，钛渣收率较打算提升2.23% ，海绵钛收率较打算提升1.63%。
今年以来 ，国内钛产品价值下滑 ，与去年同期相比 ，钛精矿、钛白粉、钛渣、海绵钛价值降幅别离为28%、14%、21%、13% ，产品价值减利成分达28652万元；同质化竞争强烈 ，钛白粉企业开工率处于汗青低位。面对不利局势 ，钛业公司牢固设置“只有依附自己的力量能力战胜难题”等理想 ，采取了降低采购成本、优化种类结构等十大超通例措施 ，应对市场“隆冬”；严控“出血点” ，对有边际贡献的产品放量出产 ，对效益不好的产品进行限产；通过科技创新、品牌创效 ，提升主题竞争力 ，积极开发高档塑钢专用钛白粉产品R-268 ，扩大产品种类。该公司还对所有在建、拟建项目全
面梳理 ，科学研判市场变动 ，正确把握项目建设进度 ，致力提升竞争力。
